叙永一矿加强安全管理让“盲点”变“焦点”
发布时间: 2019-06-11 作者:张但雄 来源:叙永煤矿

 为进一步加大安全监管力度,切实提升矿井安全生产水平,近日,叙永一矿结合井下点多面广战线长、“零星工程”及施工任务较多的情况,严把三个关键环节,将安全管理的“盲点”变为引人注目的“焦点”。

 一是加强劳动组织、细化责任分工,根据作业时间、地点、工作环境及任务情况,合理组织施工队伍,落实工作计划,坚持“计划管理、定向输入、统一调配、合理流动”的原则合理编制和使用劳动力,完善劳动分工和协作关系,优化组合施工人员,使其从数量型转变为质量型,让安全意识高、工作责任心强、操作本领过硬的职工投身到重难点项目中去,不断提高劳动生产率,保证整个施工环节正常有序进行。

 二是加强现场管理、严格安全履职,由分管领导、职能部门和施工单位加强“零星工程”及偏远作业地点的安全管理,并由安全生产线副科级及以上管理人员进行蹲点管理,督导作业规程和安全技术措施落实到位,并加强现场隐患和“三违”人员检查频率,将各类深层次的问题隐患充分暴露出来,认真制定整改措施,加以整改完善,同时由值班队干具体负责现场安全管理工作,及时上报和解决安全生产过程出现的问题,构建安全稳定的生产环境。

 三是严格过程管控、提高工程质量,按照工程计划安排,深入现场及时掌握“零星工程”和偏远作业地点的施工时间、工程进度,并对施工质量进行监督检查,对施工过程中存在的问题及时提出整改要求,并在工程完工后,按照“谁验收、谁签字、谁负责”的原则,对工程完成情况和施工质量进行检查、验收和考核,严把工程质量关。

 


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